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Gestion de fonds et de projets

Gestion de fonds et de projets

  • Durant ses vingt annes d'exprience, l'ANAE a su asseoir sa notorit auprs des diffrents bailleurs et partenaires techniques, en ayant russi combiner efficacit et efficience dans la gestion des projets et des fonds qui lui ont t confis. Cette confiance repose sur la russite des diffrents projets mens par la mise disposition de comptences ncessaires, d'outils et de techniques adquats avec une approche stratgique adapte chaque cas.

  • Dans la gestion de projet et la mise en place de procdure en fonction de l'exigence du partenaire financier en vue de satisfaire voire mme de dpasser les exigences de ces bailleurs et partenaires. Ainsi, la gestion de fonds se base sur un manuel de procdures interne tout en se conformant aux directives des bailleurs de fonds et avec un systme de suivi et de contrle qualit. Pour garantir la transparence de cette gestion, l'ANAE fait appel chaque anne des auditeurs externes pour confirmer que les tats financiers annuels donnent une image sincre et fidle de la situation financire de tous les fonds grs.

  • Pour assurer la qualit des ralisations de chaque projet, l'ANAE affecte une quipe spcialise suivant le domaine concern, quipe dirige par un chef de projet comptent et expriment qui assure la conduite, le suivi et le contrle.

  • Pour faciliter la conduite des projets, des plans d'action et d'excution sont pralablement tablis et la participation effective de toutes les parties prenantes dans toutes les tapes de mises en uvre est sollicite. Le plan d'action inclut le planning, les moyens dployer tant humain que matriel, le systme de suivi et de contrle ainsi que le plan d'valuation. Quant au plan d'excution, il clarifie la stratgie et le mode d'intervention du point de vue technique, financier et organisationnel.

  • Dans sa stratgie de gestion, l'association vise toujours dmontrer :

  • - la pertinence des projets mens par la mise en uvre pralable d'tude de faisabilit,

  • - l'adquation des techniques prconises en fonction des objectifs fixs,

  • - la logique organisationnelle de l'intervention en conformit aux attentes de toutes les parties prenantes,

  • - le respect des chances et du budget,

  • - la fiabilit du systme de reporting et de communication.